不確実な時代において、国内外のグローバル企業が、サスティナブルかつ収益向上を達成するために、下記のアドバイザリー、コンサルティング業務を行う。

• 【1】経営企画部、マーケティング部、事業部、国際事業部、営業部、CSRなどの責任者、取締役会への下記の助言・提言
  1. 企業DNAの明確化、ドキュメント化
  2. 組織・プロセスの再構築（CMO：マーケティング最高責任者　設置等）
  3. 高度な手法によるマーケティング分析、モデル構築（「最新統計学に基づくマーケティングの４Pに係る全ての投資最適化モデル構築」及び「消費者のインサイト分析に基づく広告への投資最適化モデル」）
  4. グローバルブランド構築
  5. 企業戦略に基づく戦略的CSR構築
  6. 企業の海外進出支援、現地での収益化
• 【2】国内外の企業、政府の戦略的人材育成に関わる部署
  1. 戦略的人材育成のための育成プログラム開発
  2. 集中トレーニング、研修
• 【3】マーケティング部、IT部署の業務効率化へのアドバイス、ITソリューション提供
• 【4】上記に関わる、セミナースピーチ、記事・本の出版など